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Entreprise de la distribution

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Une grande entreprise de la distribution recherche la création  d’une plus grande valeur ajoutée au sein de sa gouvernance. Les agences de notation et les ONG la citent régulièrement et pointent la défaillance de sa gouvernance Elle a pour ce faire diligenté une...
Conserver ses talents

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A la suite de nombreux départs de salariés, une PME dans les services numériques s’est interrogée sur sa capacité à conserver ses talents. En initiant un programme d’entreprise sur la recherche de sens, elle a compris que sa gouvernance était au cœur de la réflexion à...
Crise cyber

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Une crise cyber a révélé des failles importantes dans le SI pourtant réputé sûr de cette ETI cotée. La gouvernance dispose d’un président très impliqué et d’un conseil structuré avec un comité d’audit et un comité nomination/rémunération. Les relations avec le DG sont...
Succession

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A la suite d’une succession mal gérée, une entreprise familiale de l’agro-alimentaire constate une gouvernance à l’arrêt jusqu’à des conseils parfois conflictuels. Le management est paralysé et peut enclin à poursuivre le déploiement stratégique non aligné des membres...