Des compétences accrues
Nos accompagnements
Quelques exemples d’accompagnements
Un séminaire stratégique : « Vers une gouvernance durable et responsable »
L’administrateur qui siège dans un conseil d’administration ou dans un conseil de surveillance est garant de la défense de l’intérêt social de l’entreprise. Mais ce rôle et cette responsabilité ne sont pas toujours faciles à percevoir et à exercer. En sus de la montée...
Entreprise de la distribution
Une grande entreprise de la distribution recherche la création d’une plus grande valeur ajoutée au sein de sa gouvernance. Les agences de notation et les ONG la citent régulièrement et pointent la défaillance de sa gouvernance Elle a pour ce faire diligenté une...
Conserver ses talents
A la suite de nombreux départs de salariés, une PME dans les services numériques s’est interrogée sur sa capacité à conserver ses talents. En initiant un programme d’entreprise sur la recherche de sens, elle a compris que sa gouvernance était au cœur de la réflexion à...
ETI industrielle du secteur aéronautique
Une ETI industrielle du secteur aéronautique a pour ambition de réaliser un nouveau plan stratégique. Une co-construction est initiée avec le dirigeant qui souhaite intégrer le développement durable au regard de la pression de ses clients et des financeurs. Les...
Nos services
Gouvernance Durable & Responsable
Vous souhaitez en savoir plus ?
NOS FORMATIONS
Posture de l’administrateur :
Compétences humaines et comportementales
intégrer le développement durable au conseil
Gouvernance & Numérique :
Stratégie, Souveraineté & Risques
NOS EXPERTISES
Construction
Nous définissons ensemble une structure de gouvernance adaptée à votre société.
Evolution
L’entreprise se transforme à l’image de son environnement.
Composition
L’identification des compétences clés au regard de la stratégie.
Accompagnement
Une approche complètement intégrée à votre environnement.
NOS ACCOMPAGNEMENTS
Notre approche en toute indépendance et confidentialité est complètement intégrée à votre environnement :
Une écoute attentive comme préalable à toute formation et intervention,
Un partage et une transmission des meilleures pratiques adaptées au secteur d’activité et à la culture de l’entreprise,
Un dialogue ouvert dans l’analyse des situations, en particulier les plus complexes
Kercus | Votre Expert Gouvernance Durable & Responsable
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92300 LEVALLOIS PERRET
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