Construction, évolution, Composition et Accompagnement du Conseil

Nos expertises

Nos partenaires :

La construction de la gouvernance d’une société est un processus essentiel pour établir un cadre solide de prise de décisions, de responsabilité et de contrôle au sein de l’organisation. Voici quelques étapes clés pour construire la gouvernance d’une société.

Nous définissons ensemble une structure de gouvernance adaptée à votre société, en tenant compte de sa taille, de sa structure juridique et de ses besoins spécifiques. Cela peut inclure la création d’un conseil stratégique, d’un conseil d’administration, de comités spécialisés (comme un comité d’audit, un comité de rémunération, etc.), et l’établissement de politiques et de procédures claires.

Evolution

L’entreprise se transforme à l’image de son environnement avec des transitions qui s’accélèrent ou parfois une re-composition de son capital. La gouvernance qui s’inscrit dans un temps long a également besoin de s’adapter afin de poursuivre ses missions. Le conseil qui peut prendre la forme d’un conseil stratégique ou d’un conseil d’administration doit s’adapter aux évolutions qui peut passer par l’arrivée de nouveaux administrateurs représentants d’actionnaires ou la recherche d’administrateurs indépendants ou encore un besoin de structurer les instances dirigeantes. Nous vous accompagnons tout au long de ce process afin d’effectuer des choix éclairés en adéquation avec vos besoins et le contexte de l’organisation.

Composition

Nous vous accompagnons tout au long du processus de recherche d’un administrateur indépendant, de la définiton du besoin jusqu’à l’intégration au sein du conseil.

L’identification des compétences clés au regard de la stratégie est un élément fondateur de la recherche d’un profil.

Mais nous veillons également tout particulièrement à la teneur des softskills nécessaires et indispensables à la préservation de l’intérêt social et à la contribution à la collégialité des travaux du conseil. La recherche et l’évaluation des candidats se fait selon des critères objectifs proposés et convenus avec nos clients.

Nos propositions comprennent le suivi jusqu’à la complète insertion au conseil

Accompagnement

Lorsque la société traverse des étapes clés d’évolution, telle qu’une succession du dirigeant, une crise, une expansion, la diversification ou une acquisition majeure ou encore l’entrée de nouveaux actionnaires, il est important de définir une vision claire de la direction stratégique et des objectifs de la société. Cette vision servira de base pour orienter les décisions du conseil d’administration et guider sa gouvernance tout en préservant l’intérêt social.

Nous proposons une approche complètement intégrée à votre environnement et en capacité de favoriser une culture de la gouvernance solide au sein du conseil d’administration

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Nos services

Gouvernance Durable & Responsable

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NOS FORMATIONS

Pour un Conseil d’Administration Responsable et Durable

Posture de l’administrateur :
Compétences humaines et comportementales

Gouvernance & RSE :
intégrer le développement durable au conseil

Gouvernance & Numérique :
Stratégie, Souveraineté & Risques

NOS EXPERTISES

Construction
Nous définissons ensemble une structure de gouvernance adaptée à votre société.
Evolution
L’entreprise se transforme à l’image de son environnement.
Composition
L’identification des compétences clés au regard de la stratégie.
Accompagnement
Une approche complètement intégrée à votre environnement.

NOS ACCOMPAGNEMENTS

Notre approche en toute indépendance et confidentialité est complètement intégrée à votre environnement :

Une écoute attentive comme préalable à toute formation et intervention,
Un partage et une transmission des meilleures pratiques adaptées au secteur d’activité et à la culture de l’entreprise,
Un dialogue ouvert dans l’analyse des situations, en particulier les plus complexes