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Evaluation & Stratégie

Valeur et vision

Un accompagnement,
un soutien,
des conseils

  • Stratégie

Définir Mission, Valeur et Vision

Nous vous proposons un accompagnement de co-construction des valeurs partagées, de définition d’une mission claire  afin d’être en capacité d’orienter une vision qui pourra se décliner en stratégie.
Il est important que les valeurs, la mission et la vision d’une entreprise soient cohérentes et alignées entre elles. Elles doivent également être communiquées de manière claire et constante à l’ensemble de l’organisation, afin de créer une compréhension partagée et d’inspirer l’engagement des salariés. Ces éléments stratégiques contribuent à définir l’identité et l’orientation de l’entreprise, tout en fournissant un cadre pour la prise de décision et la gestion des activités quotidiennes.

Séminaire Stratégique

Nous vous accompagnons dans la construction et l’animation de séminaire pour le conseil ou pour le comité de direction permettant la prise de hauteur sur les enjeux de transformation et la nécessaire implication de la gouvernance.
Chaque organisation est aujourd’hui plus que jamais en recherche de sens et de fonctionnement en pleine confiance.
La bonne intégration, et la posture des dirigeants, en alignement avec l’intérêt social, en fond un des facteurs clés de succès. Nous créons les conditions de réflexion à l’orientation d’une gouvernance durable et responsable.

Développement Durable : du concept à la stratégie opérationnelle de mise en place

Le développement durable est considéré aujourd’hui comme un enjeu incontournable pour toute organisation. Et parce qu’il est souvent difficile d’appréhender l’ensemble des attendus et de les intégrer dans une stratégie opérationnelle qui va rassembler tous les salariés, nous vous proposons un accompagnement pour une co-construction de la stratégie qui va englober une stratégie de développement durable jusqu’à son déploiement opérationnel, avec ses indicateurs clés de surveillance.

Kercus Formation Manager
  • EVALUATION du Conseil

L’évaluation de la gouvernance vise à mesurer si les instances dirigeantes sont alignées avec les meilleures pratiques de gouvernance, les normes éthiques et les attentes réglementaires.
Il est recommandé d’effectuer une évaluation externe indépendante tous les 3 ans.

Les résultats de notre évaluation peuvent être utilisés pour identifier les forces et les faiblesses de la gouvernance de l’organisation, recommander des améliorations et mettre en œuvre des mesures correctives pour renforcer la gouvernance et favoriser une prise de décision plus efficace et en accord avec la défense de l’intérêt social..

Kercus Mentor Manager
  • MENTORING de dirigeants

Nous vous proposons un accompagnement, un soutien et des conseils afin d’aider le dirigeant à développer ses compétences de leadership, à renforcer sa prise de décision, à améliorer sa performance  dans un environnement  avec des enjeux forts à intégrer et à déployer (développement durable, transformation numérique, gestion des talents…)

Il est basé sur une relation de confiance mutuelle et des rendez-vous régulier. Le développement et la réussite du mentoré est basé sur  l’expérience et l’expertise du mentor.

La mise en place d’un nouveau plan stratégique demande une prise de hauteur nécessaire souvent peu compatible avec une gestion opérationnelle dense et prenante. L’accélération des crises et des transformations requièrent une grande agilité, c’est pourquoi nous offrons l’opportunité de co-construire avec le dirigeant la stratégie, son déploiement opérationnel jusqu’à la mise en œuvre du tableau de bord de suivi, indicateurs clés de réussite.

Nos services

Gouvernance Durable & Responsable

Vous souhaitez en savoir plus ?

NOS FORMATIONS
Pour un Conseil d’Administration Responsable et Durable


Posture de l’administrateur
:
Compétences humaines et comportementales

Gouvernance & RSE :
intégrer le développement durable au conseil

Gouvernance & Numérique 
:
Stratégie, Souveraineté & Risques

NOS EXPERTISES

Construction
Nous définissons ensemble une structure de gouvernance adaptée à votre société.
Evolution
L’entreprise se transforme à l’image de son environnement.
Composition
L’identification des compétences clés au regard de la stratégie.
Accompagnement
Une approche complètement intégrée à votre environnement.

NOS ACCOMPAGNEMENTS

Notre approche en toute indépendance et confidentialité est complètement intégrée à votre environnement :

Une écoute attentive comme préalable à toute formation et intervention,
Un partage et une transmission des meilleures pratiques adaptées au secteur d’activité et à la culture de l’entreprise,
Un dialogue ouvert dans l’analyse des situations, en particulier les plus complexes

Kercus | Votre Expert Gouvernance Durable & Responsable

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