Votre expert gouvernance durable & responsable
Formation, Expertise et Accompagnement
Kercus accompagne les instances dirigeantes pour construire, évaluer, faire grandir, face aux nouveaux enjeux et défis de la gouvernance :
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composition et évaluation du conseil
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accompagnement et succession des dirigeants
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gestion des crises de gouvernance
Via accompagnements personnalisés, séminaires stratégiques et formations.
EVALUATION DU CONSEIL
L’évaluation de la gouvernance vise à mesurer si les instances dirigeantes sont alignées avec les meilleures pratiques de gouvernance, les normes éthiques et les attentes réglementaires.
Il est recommandé d’effectuer une évaluation externe indépendante tous les 3 ans.
Séminaire stratégique
Nous vous proposons un accompagnement de co-construction des valeurs partagées, de définition d’une mission claire afin d’être en capacité d’orienter une vision qui pourra se décliner en stratégie.
Composition du Conseil
Nous vous accompagnons tout au long du processus de recherche d’un administrateur indépendant, de la définiton du besoin jusqu’à l’intégration au sein du conseil.
L’identification des compétences clés au regard de la stratégie est un élément fondateur de la recherche d’un profil
Les étapes
Notre démarche pour atteindre vos objectifs
Rencontre pour connaitre et comprendre vos priorités
Evaluation et identification des enjeux
Bâtir une Roadmap
Elaborer une stratégie
Prioriser et réaliser les actions
Réussir l’intégration d’une gouvernance durable & responsable
Notre équipe
Nathalie KESTERNER
NATHALIE KESTENER
LA FONDATRICE
Gouvernance & Direction Générale
Finance/Industrie/Digital
Pierre FERRERE
PIERRE FERRÈRE
Gouvernance, Formation, Conseil
Tech/Distribution/Banque
linkedin.com/in/pierre-ferrere
Christophe CURTELIN
CHRISTOPHE CURTELIN
Avocat, Formation, Conseils
linkedin.com/in/christophecurtelin
Cabinet Vasco Avocats
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Les 7 postures de l’administrateur – Épisode 1 : Être Vigie
Selon l’ordre du jour, la tonalité des échanges ou encore les enjeux stratégiques abordés en Conseil d’administration, l’administrateur se doit d’être un acteur multifacette : savoir adopter la...
CSRD : Un nouvel enjeu pour les administrateurs ?
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Un séminaire stratégique : « Vers une gouvernance durable et responsable »
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Quelles évolutions du rôle et des responsabilités des administrateurs ?
Dans l’entreprise, l’administrateur est le représentant des actionnaires (ou des sociétaires) en charge de stimuler la création de valeur tout en minimisant les risques. Une prise de hauteur ainsi...
Quelle éthique de l’administrateur ? Episode 1 : le conflit d’intérêt
L’éthique est un facteur fondamental de confiance dans l’entreprise. Acteur de la gouvernance de l’entreprise, l’administrateur participe au premier chef à établir la confiance. Conserver sa vigilance éthique, cela commence par être au clair sur ses conflits d’intérêt.
Directive sur le devoir de vigilance: point clé sur le secteur financier, mais pas seulement, il faut anticiper !
Dans les développements législatifs européens récents, cette directive pourrait inaugurer une ère nouvelle de surveillance des pratiques des grandes entreprises, soulignant une obligation renforcée...
Administrateurs, comment développer votre assertivité ?
L’assertivité est à la mode en entreprise : managers, leaders, administrateurs doivent faire preuve d’assertivité. Mais de quoi s’agit-il exactement ?L’étymologie peut nous aider : le participe...
La gouvernance à l’heure de la CSRD : Norme ESRS-2
La directive européenne « CSRD » sur le reporting extra-financier doit être transposée en droit français avant le 9 décembre prochain. Elle vise à assurer la production et la diffusion de...
La gouvernance sous l’angle des parties prenantes
La mesure de la performance financière intègre de plus en plus des critères extra-financiers. La recherche de durabilité est devenue un incontournable.Dans une gouvernance « classique » les...
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